Die Digitalisierung im öffentlichen Sektor und die gestiegene Erwartungshaltung von Gesellschaft, Bürger und Unternehmen stellen die öffentliche Verwaltung vor große Herausforderungen. Diese gilt es im Rahmen gesetzlicher Regelungen und knapper Ressourcen zusätzlich zu den originären Aufgaben zu meistern.
Gerade im öffentlichen Dienst besteht aufgrund der langjährigen Beschäftigung, Erfahrungen und entwickelten Vorgehensweisen eine besondere Notwendigkeit die Mitarbeiter:innen für wichtige Veränderungen zu sensibilisieren und zu gewinnen. Nur dann lassen sich Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und umsetzen.
Lernen Sie in diesem Seminar die Methoden und Instrumente kennen, die Sie für eine konstruktive Begleitung und zielorientierte Steuerung von Veränderungsprozessen benötigen. Die speziellen Rahmenbedingungen und Anforderungen von Change-Prozessen im öffentlichen Dienst werden hier im Besonderen berücksichtigt.
IMPULSVORTRAG
Sie erhalten einen lebendigen Impulsvortrag zum aktuellen Stand des Change Management im Kontext der öffentlichen Verwaltung. Wir beleuchten den aktuellen Stand im Zuge diverser Transformations- prozesse anhand folgender Themen:
Veränderungen und Besonderheiten des "Change" im Kontext des öffentlichen Dienstes
Die Phasen von Veränderungen sowie deren Kommunikationscharakter
MODULE
Im Rahmen der Workshopmodule lernen Sie das vermittelte Wissen anzuwenden und anhand interaktiver Aktivitäten sofort in der Praxis umzusetzen.
Betroffene zu Beteiligten machen - meine Stakeholder
Führung im Wandel - Führen im Rahmen von Veränderungsvorhaben
Die Identifikation von Sorgen und Befürchtungen sowie der Umgang mit Widerstand
Erkennen von Persönlichkeitspräferenzen und deren Bedürfnisse
Es gibt nicht "das" Changemanagement Strategien und Maßnahmen im Umgang mit Veränderungen
Praxisbeispiele/Best Practice
METHODEN
Erleben Sie die Wirkung von interaktiven Methoden und entdecken Sie neue Wege, um Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu vertiefen. Lernen Sie durch praktische Anwendungen und erleben Sie den Unterschied, den eine effektive Methode machen kann.
Impulsvortrag
Interaktive Umfrage und Quizfragen
Break-Out Sessions
Q&A Sessions
Arbeit am digitalen Whiteboard
Erfahrungsaustausch
Selbstreflexion
ERGEBNIS
Damit Ihr Workshop und die gewonnen Erkenntnisse in den Arbeitsalltag überführt werden können, erhalten Sie eine Dokumentation des Workshops sowie weitere hilfreiche Dokumente für Ihre Praxis.
Extended Whitepaper (oder E-Book)
Miroboard mit allen Ergebnissen des Workshops
PPT -Shortcut Summary
Follow Up Szenarien für die Umsetzung in die Praxis
15 min Feedback Call
Zertifikat
NUTZEN
Sie lernen die wesentlichen Elemente eines Change Managements kennen und können diese für ihre Organisation oder ihre Projekte gewinnbringend einsetzen.
Sie identifizieren schwierige Situationen und können Mitarbeiter:innen von ihren Vorhaben überzeugen und motivieren.
Sie erkennen potentielle Risiken und Widerstände frühzeitig und entwickeln Strategien zum Umgang.
Sie können alle Inhalte unmittelbar in die Praxis transferieren.
Sie erhalten einen lebendigen Austausch und eine Möglichkeit zur Reflexion.
ZIELGRUPPEN
Sachbearbeiter Digitalisierung
Projektverantwortliche
Projektleiter:innen Digitalisierung
IT-Administrator:innen
Fachverantwortliche
In-House Berater
KEYFACTS
TEILNEHMENDE
6-12 Personen
DAUER
1,5 Tage
FORMAT
Webinar (Onlineformat) *
KOSTEN
490,- € (pro Person)
* Das Webinar kann auch als Workshop in Ihrer Kommune vor Ort gebucht werden. Preis auf Anfrage.
Wir empfehlen eine Buchung von + 2 Personen aus Ihrer Kommune (Rabatt 10%). Sie bekommen dadurch mehrere Perspektiven auf die Inhalte, können den Workshop gemeinsam reflektieren und die Inhalte besser in Ihrer Kommune weitergeben.
Auf Wunsch kann der Workshop auch als Präsenzveranstaltung in Ihrer Kommunen durchgeführt werden. Preise auf Anfrage.
MEHR INFORMATIONEN
Sie interessieren sich für dieses Angebot. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Anfrage. Wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.
Die komplexen Herausforderungen der Zukunft können nicht durch rein reaktive Gesetze oder Maßnahmen (z.B. OZG, E-GovG oder SDG Verordnung) gelöst werden. Eine zukunftsfähige Steuerung von Kommunen erfordert einen Wandel in Perspektive und Einstellung aller beteiligten Akteure, um kreative und innovative Lösungen zu entwickeln.
