Die Performance von Teams ist eine der Schlüsselressourcen von Organisationen. Der Erfolg von Teams beginnt bei der Zusammenstellung und Auswahl der Persönlichkeiten, die Klarhheit im Bezug auf die Ziele und Aufgaben sowie eine Verständigung auf die Art und Weise, wie ein Team zusammenarbeitet. Der Output wird in erheblichem Maße davon bestimmt welche fachlichen Kompetenzen und persönliche Fähigkeiten die Menschen in ein Team einbringen. Die Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen und Konflikten ist einer der entscheidensten Aspekte in der Teamarbeit.
KLÄRUNG AUFTRAGSSITUATION
Wir klären mit der beauftragenden Person innerhalb der Kommune den Anlass für das Coaching sowie die Kontexte des Teams.
Kontexte der Beauftragung
Kontexte des Teams
Ziele und Erwartungshaltungen
Auftragsdauer
ERSTGESPRÄCH
Im Rahmen der Erstgesprächs lernt sich das Team und der Coach persönlich kennen und klären alle relevanten Aspekte für die Teamentwicklung.
Klärung des Anliegens
Definition des Coaching Ziels
Erfolgskritieren aus Sicht des Teams
Konkrete Aktionsplanung
Planung Teambuilding
TEAMBUILDING
In dem festgelegten Intervall und Prozedere wird das Team gecoacht und unterstützt und der Weiterbildungsprozess etabliert.
Monitoring der Fortschritte
Entwicklung von Transfermaßnahmen
Operative Unterstützung im Arbeitsalltag
Begleitung im Tagesgeschäft
ABSCHLUSS
Nach dem Abschluss des Coachings führen wir gemeinsam mit dem Team eine Retrospektive des Entwicklungsprozesses durch und Überprüfen das Erreichen von Zielen.
Reflexion des Coachings
Überprüfung des Zielrahmens
Entscheidung über Folgemaßnahmen
Erfolgsicherung und Reporting
NUTZEN
Verbesserung der interpersonellen Zusammenarbeit.
Steigerung der Produktivität.
Steigerung der Kreativität.
Verbesserung der Qualität von Entscheidungen.
Verbesserung der Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen.
ZIELGRUPPEN
Management Teams
Abteilungsteams
Projekt-Teams
Virtuelle Teams
Cross-funktionale Teams
Task Force Teams
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Die komplexen Herausforderungen der Zukunft können nicht durch rein reaktive Gesetze oder Maßnahmen (z.B. OZG, E-GovG oder SDG Verordnung) gelöst werden. Eine zukunftsfähige Steuerung von Kommunen erfordert einen Wandel in Perspektive und Einstellung aller beteiligten Akteure, um kreative und innovative Lösungen zu entwickeln.
Wir, Brechbühler GmbH (Firmensitz: Deutschland), würden gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht uns aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl:
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